4月23日，九分新公司生產方式总监付书青，带很安全性高维护科、生產设备材料科及水利工程维护科等有关的美容科，到正定职教开发区楼盘做进行检查培训，进两步紧固很安全性高生產方式“镙丝扣”，推广维护抽水平。
正定职教园区规划产品是分司继正定路网运输管理大学产品后第三步建筑总承包的职业学院指代工业，产品“危大”工业多、各接点交织复杂化，分司髙度重视起来本产品的很安全产量工作中。付书青首行发往产品后，直奔建筑工地施工。在27#职工宿舍楼诊断时，付书青对基础铺设货梯左右两上限按钮的靠得住性、应急姿势的灵敏性、连结螺钉会不非常等这方面来进行诊断，并在搭乘基础铺设货梯前对梯内消防灭火器器的搭载具体事情及货梯进行操作人士的持证具体事情来进行诊断。在诊断28#员工食堂楼时，付书青地方政府墙贴墙砖所有到建筑吊笼的不锈主绳截面积、架线中介机构前三角架的架线方式、配重症状等开展查验，并交代操作相关员工们在建筑时很大也要常戴好安全的带、不同建筑吊笼内建筑人们员严禁以上1人。在实地现场查验整个过程中，付书青不断对“危大”建筑工程操作、各顶点建筑进程、各团队中相关员工添置、设备施用等症状开展详细说明提问。
观察组还重中之重对业务牵涉到及的危大工业设计及交底查看、稳定合同协议、人工网上登记、机械维护保养记录表等相关资料参与详实观察。争对有着的故障 ，首要事件向业务人工提到了合理的的指导意见意见。
在总的会议主持稿，付书青更加注重，名牌部要重点围绕新公司“处理效益先行、名牌高于一切、诚实履约能力、信息化壮大” 的处理核心价值，抓实名牌处理。再继续不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果确立“健康应急性最”的价值观，把“危大”操作的土建工程健康应急性放操作的极其重要，把健康应急性操作做细做实，狠抓健康应急性生产加工無事故。对名牌部他说出三个要，一种是到落到位好现场视频人工履责前提，对看见的事情最期限缓解；二要对个个土建工程连接点到落到位好“三检”管理制度，了解范本引路；三是进步骤强化与基本建设方的洽谈，以点带面户外拓展的市场。（九分新公司）