新春刚过，四分工司短时间流入工做的状态，于2月21日下午召开班子会。会议总结了2017年工作，对2018年工作及近期重点工作作了安排部署，强调要以高标准严要求抓好节后复工工作，确保复工安全，开好头、起好步。
新春佳节后，多种目部直接企业各种植基本要素封样，闭幕封样人群收心会，使各位快捷流入的工作睡眠状态，一性心理付出到基础施工种植中。自2月22日起，由分公司副经理带队，工程技术科（质量管理科）、设备材料科、人力资源科等部门负责人组成检查组，对所有项目的复工准备情况开展督导检查，力促人员到位、管理到位、措施到位，尽早开工。此次检查结合各项目情况，以收心会情况和施工现场临时用电、机械设备、临边洞口防护等为主要检查内容，重点对超过一定规模危大工程施工加强管控，如山西新石煤项目配煤仓6.5米至30米库内架体拆除施工等，确保每一步工作处于受控状态。
完成一个脚印，四分集团将从改善安全保障总责自我意识和规范化实地处理两队面两只手抓，确保安全生产制造带兵人施工作业生产制造顺当发展。（四分集团）