为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
开会室里，讲授人民讲的卖力、仔细，细致听讲人偶而贴心有效的沟通、仔细记文章，偶而积极参与进行互动互动，深造积极性广泛而非常浓厚。亲们乱纷纷说，每一次培训课程不行驶有新意、信息极为丰富，还特别的有应性欲望，得到满满当当。张新煜因为某次学习培训很要及时也很需要，说实话在我们一起的坚持下，分新工厂市厂激发工做再上线阶段。时规定要求，一、要有居安思危价值观，处理小富即安价值取向；第第二第第二起新工厂高级质资、公有厂家、表达性销售业绩和常见厂家相对来说较多等优越性，要把握住机遇与挑战，全力開發新市厂；三是死期组织安排对《集体激发荣誉妙招》《市厂激发分险处置对策暂行妙招》等三市厂激发管控相关文档的真学。
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