6月9日，四分司河南金沙河面业項目部抢抓工期计算保学习进度的事绩在咸阳市播音网络电视台《大家关注咸阳》专栏播映。
电视节目中，组织人对建筑项目投资项目情況开始了解到说，插放了施工作业实地现场视頻场景，建筑项目投资监理单位提供人王晓光大概说了建筑项目现在工作进度情況，还有猪疫关系下为做到总工期端点所制定的保障措施等。
金沙河（杨陵）重建日除理3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
工程部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
大型施工单位及时与环境高空作业队担任人沟通的重要性，分工负责合作，起动各自的“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
而对使用者多、重直运输配送运转量越大的现实的，为符合道路建筑施工供需、加速推进道路建筑施工速度，投资经理部在已有5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
优化提升土建工程方法，把网络节点控制到每周7天、每顿饭、每次期限段，保证24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
依据所述控制措施，有很大程度的改善了进行运行速度。阶段，配麦仓、原粮仓一层层所有的进行完了，原打算5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工建设后，工程项目建安公司精心策划聚集，预防措施有劲，更加全面传承四川四建铁军精神抖擞，受到了小业主的更加全面必定，将工程项目新风系统工程审计预算约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
在将来，工作部将再依据工司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）