5月10日，集团党组书纪、监事会成员长董兴盛，总监营销管理者张新煜一众来到了华中分集团滁州福斯特大型的项目，查验引导大型的项目生产加工运营工作中工作中。华中分集团营销管理者高世成，设汁院主任李莉、副主任徐牡丹江等同時参于。
董强盛、张新煜几行对内容部临建搭设、净化分布等自己的特色作法给赞扬，对进建筑实地现场人车提取清算通道、喷洒系统化等设制透露被认可。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在上班会室，董繁荣富强与业务部治理师使用了上班联络，对各种上班接受可能，提出业务部要提生站位，要从严规范，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜需求，好工程工程要把哪项工作中落到实处完美，更加达到以现场报道保市场中。坦然面对渐趋十分激烈的良性竞争条件，豫东分总部要把握升高新机遇，不停升高好工程策划书及运作模式程度，为后期好工程投标作好切入。
福斯特（滁州）一年生产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）