4月14日，平台党委会副书纪、纪委书纪、总工会CEO兼一定股权自查自纠查小组长内领班李怀生，引领小组长内团员纪委副书纪、监督查监督查室主管张常峰，股东周志显，环保设备素材部檀亚峰查了六分平台一定股权管理制度的情况。
李怀生第一行一开始检杳了分工厂农村房子的士协议书合同履行、合同履行及受益状况，维修部维修部、检修状况，办公装修机器设备账实符合状况以其工会组织经费预算折旧费的不变资金的管理状况等。
诊断收场后，企业诊断项目组和分企业涉及员工在分企业顶楼研讨会室举行了研讨会。大会，企业诊断项目组成员名单分开对诊断结果显示进行了通告，并对事情中具有的缺乏推出了提高改进措施。
李怀生对分新单位产品 调整财力操作办公会给予了充沛显然和喜爱，互相，真对分新单位现况，对调整财力操作提到了3点要：一号要增强站位，高宽比看重。即使调整财力结构的如何进行转型，对调整财力的操作都没法收紧。然后要确保履责，规范起来操作。要适时银行入账，才能确保账账相一致；适时建卡，才能确保主要人物相一致；适时盘点总结，才能确保账物相一致。其次要市厂的化操作，充足搞活。立刻发展解放出理念教育学校，树立什么市厂的化想法，充沛搞活各项财力，增强财力营销能力。（六分新单位）